当冠状病毒大流行出现，数百万员工被告知在家工作时，许多人可能认为这将是暂时的。
然而，三年过去了，对于一些人来说，工作世界看起来已经大不一样了，他们可以通过一台电脑、一个互联网连接和一个电话轻松完成工作。
虽然埃隆·马斯克在推特上禁止了这种工作方式，但WFH或混合工作方式——工作时间和家庭时间分开——已成为许多人的“新常态”。
当然，越来越多的员工在寻找可以远程完成的工作。
莱斯特大学的斯蒂芬·伍德教授说:“有些人想在家里待三天，上班两天，只是为了从离家中获得一些好处。
求职网站ResumeOK的研究显示，与2019年相比，今MD传媒永久入口年10月英国对这些职位的需求增长了近900%。
然而，也出现了反弹。
去年，英国招聘企业老板詹姆斯?考克斯(James Cox)指责求职者想要“穿着睡袍/睡衣，躺在沙发上拿着笔记本电脑”。
不仅仅是疫情导致了在家工作的增长:技术的进步——尤其是Zoom、微软团队和文件共享——也是关键。
英国莱斯特大学(University of Leicester)工作心理学和员工关系研究员斯蒂芬?伍德(Stephen Wood)教授表示，即使在5年前，这项技术的工作也不像现在这么顺利。
“你不会遇到那么多故障，”他说。“人们在使用它们时变得更加自信。”
世界各地的员工在家工作的程度各不相同。
美国斯坦福大学的Nick Bloom教授最近提出，WFH或混合工作在北美和北欧更为常见，因为这些地区的许多工作都是商业服务，可以远程完成。
在非洲或亚洲或中美洲的低收入地区，制造业和农业占就业的更大比例，妇女居家往往是不可能的。
即使在高度发达的亚洲国家，上班文化也显得更为强烈。今年7月公布的一项大菠萝福建网站入口来自日本的调查发现，29.1%的企业有员工在家办公，低于去年10月的37%。
中东律师事务所Al Tamimi and Co在一份在线简报文件中表示，“阿联酋正在转向更灵活的工作安排”，而房地产公司第一太平戴维斯(Savills)今年5月发布的一项调查发现，10名迪拜员工中有7人每周至少有几天会回到办公室。
Al Tamimi and Co强调，WFH或混合工作的潜在好处之一是灵活性，这使员工更容易处理育儿等问题。
伍德教授表示:“有些人希望在家呆三天，上班两天，只是为了从离家中获得一些好处。”
调查显示，许多员工享受在家工作的宁静，但也有被社会孤立的风险。
英国利兹大学(University of Leeds)工作与技能教授伊雷娜?格鲁古利斯(Irena Grugulis)教授在她和同事进行的研究中发现，更有经验的呼叫中心员工比年轻同事更热衷于WFH。
她说:“喜欢这种工作的人都是老资格的人，因为他们已经与同事建立了很多联系，他们已经有了技能，他们获得了谨慎和自由。”
“受影响的往往是新入职的员工，他们遇到问题时没有人可以求助。”
大多数证据表明，平均而石榴蕾丝榴莲向日葵草莓丝瓜秋葵言，员工在家工作时，生产率并不会降低。
布鲁姆教授表示，混合工作可以提高约3%至5%的生产率，而伍德教授则认为，员工在家工作的质量可能更高，因为他们受到的干扰更少。
除了生产率或工作质量的潜在提高，雇主还受益于物业成本的降低。今年8月，时任英国政府部长的雅各布·里斯-莫格(Jacob Rees-Mogg)宣布计划出售价值15亿英镑(17.9亿美元)的国有办公室，因为更多的员工在家办公。
WFH或混合工作是否会在大流行结束后存活下来甚至传播更广的国家保持其普遍性还有待观察。例如，格鲁古利斯教授希望混合工作将继续流行。
她说:“我想你会发现，优秀的公司对混合工作的态度要比那些想要实行严格控制的公司开放得多。”
