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社交新零售是一场基于新传播工具，来自于创业者驱动的中国式商业变革。对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善；不是传统生意同质化的红海厮杀，而是一种精细化运营和高标准服务的蓝海红利；作为一种新模式、新商业、新经济，社交新零售是爆发力较强、盈利较快的一个成熟渠道和新机会，能够助你快速提升品牌核心竞争力和市场占有率。
足行健微商模式系统开发介绍
一、身份条件：
1.董事要求制度：
首次拿货180000元的产品，并且交5000元的保证金
2.联合创始人要求制度：
首次拿货38000元的产品，并且交3000元的保证金
3.总代理制度：
首次拿货18000元的产品，并且交3000元的保证金
4.梦想合伙人制度：
首次拿货8800元的产品，并且交1000的保证金
5.VIP制度要求
首次拿货990元的产品，不用交保证金
二、足行健微商云仓管理系统主要特色：
微商云仓系统不仅能将零物流、零库存、零风险的代理模式和囤货模式完美融合，还通过微商云仓管理系统后台的数据管理记录每一位代理商的交易数据以及产品在哪些地区卖得比较好，从而让平台做出销售决策。
注意：只有代理才有云仓的功能，所以会员升级代理的那笔订单，如果不囤货，可以选择让平台不发货。代理后续进货、销货、提货均可使用云仓库存。
我们当前在市场上看到的几乎所有的社交新零售模式都是在用新概念来赢得资本的注意，其实质并没有改变零售本身。所谓的社交新零售玩家只不过是在用新的概念来继续获得资本和流量这些互联网时代的关键元素而已，其实质并未真正改变零售本身。
社交新零售或许仅仅只是“互联网+”思维的延续，所谓的社交新零售只不过是一个通过渠道下沉的方式持续获得流量的方式和方法而已。当资本不再关注，当流量红利不再，所谓的社交新零售或许将不再具新的魅力。作为一种在后互联网时代诞生的物种，社交新零售如何才能跳出互联网式的怪圈呢？
